الاستراتيجيات المتقدمة في الاخـتيار والتوظـيف والنظـم التأديبية وانهاء الخدمــة - مركز نيو دايركشن للتدريب
info@newdirectiontc.com
0097142615563
بدء التسجيل في برامج شهر يوليو وخصم خاص للتسجيل المبكر والمجموعات

الاستراتيجيات المتقدمة في الاخـتيار والتوظـيف والنظـم التأديبية وانهاء الخدمــة

البداية
المكان
المدة
محتوي البرنامج
الأحد ١٦ يوليو ٢٠١٧ دبي 5 ايام تحميل

 

الاستراتيجيات المتقدمة في الاخـتيار والتوظـيف والنظـم التأديبية وانهاء الخدمــة

المقدمة:

من الأخطاء الشائعة التي يقع فيها مديري الموارد البشرية، التركيز على الوفاء بالاحتياجات من العمالة في الأجل القصير، أكثر من العمالة في الأجل الطويل. فهذا المدخل غير الاستراتيجي يجعل المنظمة تواجه مفاجآت مؤلمة في توفير العمالة من حيث العدد والخصائص، ويجعل مدير إدارة الموارد البشرية مضطرا للتعامل مع مجموعة من الأزمات المتتالية. وهو مدخل غير فعال يجعل المنظمة تتصرف بالاعتماد على أسلوب رد الفعل. وهذا البرنامج ما هو إلا محاولة لتقديم استراتيجية متقدمة نابعة من الاتجاهات الحديثة لعمليات الاختيار والتوظيف والاستقطاب، وعرض لنظم إنشاء لائحة العقوبات والجزاءات التأديبية.

 أهداف البرنامج:

  • اكتساب المشاركين والمشاركات القدرة على تطوير الموارد البشرية من خلال الاهتمام بالأساليب الحديثة لعمليات الاختيار والتعيين والتوظيف.
  • التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تقييم وتقويم الأداء.
  • تغيير اتجاهات المشاركين والمشاركات نحو فعالية الأداء وكفاءة التفكير.
  • تصميم القواعد الأساسية والرئيسية للائحة العقوبات والحزاءات بصورة فعالة.
  • إعداد خطط التميز في أداء إدارة الموارد البشرية بما يتناسب مع معايير الجودة الشاملة.

 موجه إلى:

  • المدراء ورؤساء الأقسام.
  • موظفي إدارة الموارد البشرية.
  • المهتمين بشئون التدريب والتوظيف.
  • الشئون القانونية والتحقيقات.

                               

 

محاور البرنامج التدريبي

الوحدة الأولى:مفاهيم هامة في إدارة الموارد البشرية

  • مقدمة.
  • دور الموارد البشرية في المنظمات المعاصرة.
  • الموارد البشرية كرأس مال فكري فعال.
  • أهمية الموارد البشرية كمدخل تنافسي لاتفاقيات الجات.
  • أهم الاتجاهات الحديثة في ممارسات إدارة الموارد البشرية.

الوحدة الثانيةتخطيط الموارد البشرية

  • ماهية تخطيط الموارد البشرية.
  • أهداف تخطيط الموارد البشرية.
  • الهيكل التنظيمي الحديث لبيانات تخطيط الموارد البشرية.
  • الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالاحتياجات من العمالة.
  • الإطار المتكامل لتخطيط الموارد البشرية.

 

الوحدة الثالثةالأسس المتقدمة في الاختيار والتوظيف

  • الأسس الموضوعية لتحديد عمليات الإختيار والتوظيف.
  • المراحل الأساسية لعمليات الإختيار والتوظيف.
  • المعايير الحديثة الواجبة في عمليات الإختيار والتوظيف.
  • الأهمية العملية والعلمية لتحليل الوظائف في عمليات التعيين والتوظيف.
  • طرق إعداد ومراجعة الوصف الوظيفي والمهارات اللازمة لشغل الوظائف والاختيار.
  • الآليات الحديثة لعمليات الاختيار والتوظيف والاستقطاب.

الوحدة الرابعةالتعويضات المالية والنظم التأديبية

  • مقدمة.
  • الأساليب التقليدية لتقييم الوظائف وتحديد الأجور.
  • الطرق الحديثة الإحصائية الفعالة لعمليات تقييم الوظائف وتحديد الأجور.
  • المعايير والمؤشرات المتقدمة اللازم توافرها في تنظيم لائحة العقوبات والجزاءات.
  • النظرة القانونية الحديثة لنظم العقوبات والجزاءات (النظم التأديبية ).
  • الإطار المتكامل لأسس ومعايير النظم التأديبية.

 

الوحدة الخامسةالاستراتيجيات المتقدمة لإنهاء الخدمة

  • المقصود بإنهاء الخدمة.
  • الأسباب الرئيسية والمختلفة لإنهاء الخدمة.
  • الطرق الحديثة للتعامل مع عملية إنهاء الخدمة.
  • معايير الجودة ونظم الأيزو في تحديد أساليب إنهاء الخدمة.
  • الصيغة النهائية المتكاملة لعمليات إنهاء الخدمة.
  • دور إدارة الموارد البشرية بعد إتمام عمليات إنهاء الخدمة.